Fit

Het is van belang om “de fit” met de omgeving te houden.

In de beginfase zal men in de organisatie groeien. Later kan het zo zijn dat medewerkers uit de organisatie groeien. Men wordt als het ware te groot voor de organisatie.  Als de ideale “fit” er niet is doet de organisatie er goed aan te reageren. Behalve groei kan dat overigens vele oorzaken hebben. Het gaat dan vooral om de reactie.

Belangrijke doelen van organisaties zijn kosten en verzuim zo laag mogelijk te houden. Daar worden targets op gesteld.

Om werkplezier en samenwerking te optimaliseren zijn er voor mij meerdere thema’s van belang.

Waartoe ben ik op aard…..

Wie wil ik zijn…..

Welke rol past het best bij mij…….

Wat is mijn leidende overtuiging en waar moet die aan voldoen…..

Wordt adequaat aandacht besteed aan deze vragen dan komt verzuim niet voor.

 

Hoe ontstaat mijn “perfecte fit”?

Ken ik mijn eigen waarden, talenten en kwaliteiten?

Het is belangrijk te weten wat belangrijk voor me is. Dat overstijgt meestal de materie.

Dus wat is écht belangrijk !

Veelal gaat het daarbij om zaken als vrijheid, vrede, rust, balans, harmonie, zelfstandigheid, onafhankelijkheid, zekerheid, veiligheid etc. Ik leef dan vanuit wat ik wil en dan krijg ik wat bij me past. De volgorde is zijn, doen, hebben.

In het leven van alle dag gaat het meestal andersom. Je wil iets hebben en daarvoor ben je iets aan het doen. Meestal is onderweg vergeten waarvoor het allemaal wordt gedaan.

Ogenschijnlijk simpele vragen zijn meestal moeilijk te beantwoorden.

“Wat vind jij en jij alleen leuk ?”.

De constatering dat niet te weten leidt vaak tot een schrik reactie.

De eerste antwoorden liggen vaak op het materiële vlak. Meestal streeft men echter naar iets heel anders.